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主要設施
- 15 間客房
- 頂樓天台
- 24 小時櫃台服務
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 洗衣服務
- 禮賓服務
- 行李寄存
- 旅遊諮詢/購票服務
闔家歡樂
- 冰箱
- 獨立浴室
- 每日客房清潔服務
- 洗衣設施
- 吹風機
- 咖啡機/沖茶器
鄰近景點
- 位於中區
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
▲情緒勒索是親子間最大的致命傷。（圖／攝影徐文彬攝）
文／焦糖綠玫瑰 caramelgreen
最近跟朋友聊到她想在外租房子，原因是家裡長輩老用財產來逼迫她，「成天一直碎念，說如果不孝順他，他一毛錢也不會給我們，但根本沒人有覬覦財產的念頭，也不稀罕他的房子，還不如趕快找個房子搬出去獨立。」她生氣又無奈的樣子，讓我想起DA爸家也有類似的情形。
飯店非住不可我是一個從小就很獨立的孩子，DAHLIA出生前，我跟DA爸穩定交往了7年，但他的父母親很傳統，一直不喜歡我，起因是知道我家單親、家暴，他們說「我們家族沒有人離婚的！」就算我薪水、學經歷都比他兒子強，兩人生活上也都是我在打理，兩老依然時常叮嚀DA爸，要他跟我分手。
他們用的方式，不外乎「這些年我們家也存了不少錢，若你再跟她交往，我們就不會留房子給你！」或是「我已經幫你存了結婚基金，但如果對象是Rose，我們一毛都不會出。」DA爸雖然個性懦弱，但那時候談戀愛嘛！DA爸變得比較勇於保護我，只要聽兩老這樣講，馬上會替我反駁：「她不是那種在乎錢的女孩子。」
正因如此，他跟我提起，從小他爸媽總是把「金錢」掛在嘴邊，對孩子「情緒勒索」，不管是「沒考第一名，就不發零用錢！」，「花那麼多錢栽培你，卻不按照我們的安排，只好請你償還之前去補習的費用。」我曾經聽他在電話裡與父母對罵，認為他們「只會拿錢來威脅」。
我不禁想到，雖然父親不會用金錢來威脅我，但常用「妳們姐妹倆，要不是碰到我，早就不知道在哪邊流浪了！我是妳的菩薩，搞清楚！蜜月行」（可是，我們是他親生的...），或是引用流行歌詞，「最愛你的人是我，妳怎麼捨得我難過？」
當碰到這些「情緒勒索」，我不但覺得噁心，而且更想逃得越遠越好，但我知道很多人吃這套，會被這種方法說服、妥協，讓自己處於一種長期的心不甘、情不願，直到有天壓抑不住情緒，造成更大的反彈，爆發家庭危機。
為什麼會有這種情況呢？說穿了，其實就是對孩子的不尊重，不認為孩子是「個體」，用親情、用金錢、用權威去綑綁孩子，要孩子按照自己的安排跟想法走，如果不服從，就是「不孝」、「逆子」，卻忽略了孩子也會長大，這樣威脅的「情緒勒索」，只會造成兩代之間的鴻溝而已。
★我是獨立自主的不婚媽媽「焦糖綠玫瑰」，從小在傳統菁英教育之下成長，心思細膩敏感的我，如何教養那精力旺盛的牡羊女兒DAHLIA呢？一個人又是怎麼邊工作邊照顧小孩？期待與您分享我們的生活與堅持。歡迎加入「焦糖綠玫瑰caramelgreen」粉絲團、「焦糖綠。玫瑰caramelgreen」部落格。
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工商時報【黃欣╱綜合報導】
抵不住中國企業大老連番開砲「中國萬萬稅」，批評稅負過重、收費種類太多的輿論壓力，中國財政部和發改委昨（18）日跳出來回應，指稱中國飲品大廠娃哈哈董事長宗慶后日前稱要繳交500多種稅的說法不實，經查核並剔除重複計算項目，真正繳費為212項，數量腰斬。
綜合陸媒報導，繼中國玻璃大王福耀玻璃集團董事長曹德旺的中國高稅負之說後，宗慶后近日受訪時也稱「中國稅負確實太高了」，並開砲「亂七八糟的稅太多了」。
宗慶后直言，「光我們就要交500多種費」，且「這還算少的，有些國企還有其他的費」。
面對外界熱議企業稅費，中國官方趕緊出面滅火消毒。新華社報導，中國財政部和發改委官員表示，因為高度重視企業反映的問題，日前已經委託浙江省等其他相關部門瞭解娃哈哈的繳費狀況。
根據娃哈哈集團提供所屬131家企業資料，2013年以來曾發生過的繳費項目共533項。經核，2015年有支出資料的實際繳費專案為317項，與企業提供的繳費專案相差216項。從核查情況看，由於娃哈哈集團在各地所屬企業經營規模、經營範圍、經營行為不同，企業在各地具體繳納的收費專案不一致。
此外，由於317項收費的計算方式和國家收費目錄清單公告方式有所不同。剔除這些重複計算後，2015年娃哈哈集團及所屬企業的繳費專案為212項，繳費金額7,412.07萬元人民幣。
財政部稱，出現收費項目的大幅落差，一方面是因為2015年娃哈哈集團及所屬企業沒有展開如資產評估、開業公告、商標註冊等業務，也沒有相關繳費。另一方面是因為國家及地方近年已經取消或停徵部分收費專案，如工商註冊登記費、原產地證書費、海關監管手續費、徵地管理費、檔案保管費等。
至於2016年的收費情況，中國財政部官員稱，娃哈哈集團尚無全年資料，但從2016年前9月資料看，較2015年同期的繳費項目和金額，均出現一定程度的減少。在核查過程中，雖然尚未發現亂收費問題，但仍會要求各省區市再度展開全面自查，以杜絕此類問題。
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