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主要設施

  • 16 間客房
  • 自助停車
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 每日客房清潔服務

闔家歡樂

  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 每日客房清潔服務
  • 咖啡機/沖茶器
  • 有線電視服務

鄰近景點

  • 位於江南
  • 宣陵公園就在附近
  • COEX 會展中心就在附近
  • 奉恩寺就在附近
  • COEX Mall就在附近
  • 蠶室棒球場就在附近
  • 韓國國立博物館就在此區域
  • 東大門綜合市場就在此區域
  • 首爾體育中心就在此區域
  • 蠶室綜合運動場就在此區域
  • 韓國戰爭紀念館就在此區域
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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【鄭淑芳╱新聞分析】

號稱年年成長的鴻海帝國,竟也有年營收衰退的一天!雖然去年營收僅小跌2.81%,卻是鴻海掛牌以來的首次。然而就在外界關切營收展望之際,鴻海早已悄悄在轉型,左手拿下百年老店夏普,右手攜手諾基亞品牌再出擊,董事長郭台銘看的已不蜜月行再是單一營收數字,如何拚出獲利大成長,才是他下個階段的目標。

鴻海昨日結算出去年12月營收,成為法人圈的新話題。早已洞悉營收年年大幅成長不易的郭董,兩年前就先預告,「一個營收規模4兆元的企業體,不太可能年年都成長10~15%」,一句話就破除了鴻海早年每年追求年營收成長15%的內部成長目標。

但從郭台銘的這番談話中也不難看出,鴻海早已從只看重營收成長的過去,悄悄轉型了。

不再追求營收高成長的鴻海,未來將何去何從?成了市場關注的焦點,郭董不再提營收成長,卻用實際行動,來證明除了蘋果,鴻海還有很多布局。

在郭董一聲號令下,雲移物大智網加上機器人浮上檯面,緊跟著,八大生活的應用也一一露出曙光。

至於海外布局,在近二年,鴻海也在跨大步中,其中最令市場眼睛一亮的,就是派下手下大將戴正吳出任去年4月才剛入股的夏普,成功幫夏普逆轉勝,繳出單季營業利益轉正的佳績。此外,鴻海旗下的富智康也跟進以3.3億美元,買下功能型手機業務與相關權利,以及越南的廠房、設備、人力。如今與芬蘭新創公司HMD global Oy合作的首支安卓版智慧型手機NOKIA 6,也即將在大陸上市。

一直在鴨子划水的鴻海,始終期望在蘋果之外,可以找出另一個支柱,雖然市場認為目前營收佔比仍高居五成的蘋果訂單,很難被取代,不過眾所周知的是蘋果雖然可以讓鴻海營收大進補,但因毛利率不高,對獲利的滋養卻有限。雖然一時之間鴻海要找到可以完全替代蘋果的訂單並不容易,也不免讓鴻海陷入營收走弱的頹勢,但只要可以在近二年找到獲利新動能或是高毛利的產品,有了獲利引擎的鴻海,就算面對營收下滑,應該還是可以無畏無懼。

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工商時報【魏喬怡╱台北報導】

金融科技(FinTech)業者前仆後繼想跨足金融圈,金融業者叫苦!國泰金控總經理李長庚昨(16)日表示,很多人搞不清楚什麼是金融科技(FinTech),其實FinTech就是讓非金融業者光明正大來「搶銀行」、「搶飯碗」,還會被稱讚為「創新」。

為何說FinTech業者是搶銀行?李長庚舉例,最近有個想做國際匯款的FinTech業者要找他談合作,依照這位金融科技業者的規劃,民眾透過他設計的APP就能做到跨境匯款,而且手續費只要銀行的4分之1。

但實際上這個FinTech業者只是在AB兩國的銀行開戶,準備二套資金,當業者一手收到客戶在A國匯款資訊及款項後,另一手就用B國帳戶的錢匯給客戶在B國的帳戶,「整個匯款過程還是經過銀行,銀行建設系統、做所有的苦工,但這個FinTech業者卻不必做任何基礎系統架設、也不必管洗錢防制、法遵。」

李長庚強調,FinTech時代,「交易」將變成最簡單的層面,重要的是如何善用各種工具、運用創新的邏輯來提供金融服務。

李長庚進一步指出,今天FinTech業者可以搶銀行,明天他賭場酒店們就可搶金融從業人員的工作,也就是所謂的「機器人理財」,而金融從業人員面臨這些挑戰,就是要強調自己的專業技能,例如多考取專業證照,讓自己的功力大增。

金管會副主委鄭貞茂在同一場合致詞時也指出,金管會目前對FinTech態度是「戒慎恐懼」。站在主管機關立場,希望振興產業,讓市場有更好的發展,但也希望訂好規範,至少「讓FinTech業者來搶銀行前,會先通知幾點要來」。

鄭貞茂認為,機器人理財顧問也許會取代金融業者的工作,但差別在於「我們會講人話、機器人不會」,機器人也不會主動提供服務,所以金融業未來創新很重要,這也是為何金管會四大KPI(績效考核)指標,第一個就是「創新」,另外三個就是誠信、服務、及立委滿意度。

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